旺旺集团经营危机深度解析:创始人罕见发声,最大对手竟是糖

Last Updated on 15/08/2026 by TinHN Editor

旺旺集团经营危机,是这家创立于1983年、以旺仔牛奶闻名两岸三地的老牌食品企业,近40年历史上罕见的一次公开自我诊断。2026年8月初,集团董事长蔡衍明发布致全体员工的公开信,将2026财年第一季度业绩未达预期直接定性为”重大经营危机”,坦言公司”靠着几只拳头产品过了近30年的好日子”,创新乏力、渠道老化的问题被摆上台面。这封信随后在网络流传并登上热搜,不少网友在怀念童年零食的同时,也犀利指出”旺旺最大的对手竟是糖”——年轻一代消费者对高糖零食的疏离,正成为这家老牌企业转型路上最难绕开的一道坎。

旺旺集团经营危机快速一览

财年业绩2026财年第一季度(4-6月)收入同比下降约6%,权益持有人应占利润同比大降约38%
危机定性董事长蔡衍明罕见以”重大经营危机”定性业绩下滑,公司近40年历史首见
三大业务板块米果类(59.36亿元,+0.5%)、乳品及饮料类(123.42亿元,+1.9%,营收占比最大)、休闲食品类(59.15亿元,+10.4%,表现最佳)
招牌产品现状旺仔牛奶为唯一百亿级大单品,占总营收近半,但本期收益同比下滑0.3%,进入存量竞争
利润下滑主因传统批发渠道收益双位数下降;营业费用因事业部改革及营销投入增长;进口全脂奶粉、棕榈油等原材料成本上涨

数据来源:中国旺旺公告、蓝鲸新闻(旺旺集团2026财年一季度业绩及内部信报道,2026年8月)

创始人罕见发声:一封撕开体面的内部信

7月26日,中国旺旺发布盈利预警,披露2026财年一季度(4月至6月)集团收益同比下滑约6%,权益持有人应占利润同比大降约38%。8月初,董事长蔡衍明发布题为《大团结——致全体旺旺人的一封信》的内部公开信,一改这家老牌食品企业对外一贯的稳健口径,将业绩失速直接定性为”重大经营危机”。

信中,蔡衍明坦言:”我们靠着几只拳头产品过了近30年的好日子,一直未能创新求变,所以当市场最近几年发生巨变时,我们与经销商客户的合作方法多年未能与时俱进,造成目前客户流失及经营旺旺产品利润逐年下降。”他将当前困境归结为”过去几年因循怠惰、未能及时采取正本清源的做法所致”,强调”不是怪市场、怪客户、抱怨大环境”,而是要求全体员工痛定思痛:不合理、无效的费用不应该花,该省的费用要当作自己家的钱来省;同时,”集团现在要的是能有贡献、有功劳的旺旺人!没有产出、没有功劳的,都会需要被淘汰!”

据公告披露,本季度利润下滑的三大主因分别是:传统批发渠道收益双位数下降;因事业部改革及营销投入加大,营业费用高单位数增长;以及进口全脂奶粉成本中双位数上涨、棕榈油低双位数上涨带来的原材料成本压力。

旺仔牛奶遭遇存量竞争,谁来当”第二增长曲线”

旺旺集团主营业务分为米果、乳品及饮料、休闲食品三大板块。2025财年数据显示,米果类(旺旺仙贝、雪饼等代表产品)营收59.36亿元,同比仅微增0.5%,增长基本陷入停滞;营收占比最大的乳品及饮料类,实现123.42亿元,同比增长1.9%;表现最亮眼的是休闲食品类,营收59.15亿元,同比增长10.4%,主要受益于量贩零食及新兴渠道扩张,其中糖果品类收益更创下历史新高,QQ软糖系列新品叠加婚庆、体育、游戏IP联名营销成为亮点。

不过,作为旺旺目前唯一的百亿级大单品、占总营收近半的旺仔牛奶,本期收益同比下滑0.3%,被外界普遍认为已进入”存量竞争”阶段——这款承载几代人童年记忆的乳饮料,长期以来一直是旺旺最重要的现金牛,但如今同样面临增长见顶的现实。近两年,集团在产品、组织、渠道层面持续推进创新改革,试图降低对传统大单品的依赖:财报数据显示,近五年推出的新品营收占集团总收益已达”中双位数”水平,但多数新品尚未成长为能够挑起大梁的主力爆品。跨界尝试方面,旺旺天猫旗舰店今年上线了主打”女士微醺”的低度果酒”旺旺莎娃Mini”,随后又相继推出青梅酒、辣椒味泡酒,产品线进一步延伸至清酒、烧酒等品类,瞄准规模已从2020年约200亿元跃升至2024年超570亿元的中国低度酒市场,但目前新品贡献的更多是”增量”,尚未成为真正的业绩”支柱”。

“旺旺最大的对手是糖”:老牌零食如何应对减糖时代

公开信引发热议后,网友的评论呈现出一个耐人寻味的共性:”希望旺旺挺住””不要倒闭”的情怀表达之外,最高频的”劝诫”是希望旺旺减糖。这句被概括为”旺旺最大的对手竟是糖”的调侃,精准戳中了这家老牌零食企业转型的核心矛盾:以米果、雪饼、含糖乳饮料起家的旺旺,其经典产品矩阵天然带有较高的糖分与添加剂含量,而近年来,”无糖””低脂””健康零食”已成为年轻消费群体的主流诉求,线下商超客流减少、直播电商与量贩零食渠道崛起,也让依赖传统批发渠道的旺旺,在渠道效率与产品匹配度上均面临双重挑战。

这一争议在8月15日进一步发酵,#旺旺集团面临重大经营危机#话题登上微博热搜第一,不少网友晒出经典款旺仔牛奶的配料表——水、奶粉、炼乳、白砂糖、食品添加剂、食用香精,直呼”这要是现在推出的产品,属于没人敢喝的程度”。据世界卫生组织建议,成年人和儿童每日游离糖摄入量应降至总能量的10%以下,最好控制在5%(约25克)以内;中国《中国居民膳食指南(2022)》则要求每日添加糖摄入不超过50克,最好控制在25克以下——而一瓶经典旺仔牛奶的含糖量,往往已经逼近甚至超过这一建议值。据艾瑞咨询等机构消费报告,近年来中国无糖低糖饮料市场规模年复合增长率远超行业整体大盘,超七成年轻消费者购买食品饮料时,已将”配料表”列为首要决策依据。如何在保留经典产品情怀价值的同时,推出真正符合年轻一代健康诉求的新品类,将是旺旺能否走出本轮”重大经营危机”的关键所在。

蔡衍明在信的最后,引用了一位独立董事的话作结:”每次的危机都是改变的契机。”这封罕见的内部信,既是这家近40年历史的食品巨头对自身问题的坦诚剖析,也从侧面折射出中国休闲食品行业正在经历的整体转型压力——渠道变革、消费代际更替与健康化浪潮交织,正在重新定义”国民零食”的生存法则。

面对汹涌而来的减糖呼声,8月15日,旺旺官方客服在被媒体问及是否会推出无糖或少糖产品时回应称,目前暂时没有相关产品,会将消费者的建议反馈给运营部门,后续多加改进——这一回应说明官方已关注到市场呼声,但尚未给出明确的产品规划或时间表。

事实上,旺旺并非完全没有健康化布局:今年3月,旺旺在糖酒会上推出战略新品”旺豆乳”,切入植物基饮品赛道,采用非转基因大豆及微米级研磨工艺,标志着其乳饮业务开始尝试”复原乳+植物基”双线并行。此外,市场上也已出现标注”仅生牛乳”配料的无糖旺仔牛奶类产品信息,但目前尚非官方主推的主流产品线。多数网友的态度是:”情怀还在,但太甜了买不下手”,若旺旺能推出保留经典风味的减糖或无糖版本,愿意第一时间支持——能否将这种呼声转化为实际的产品行动,将是旺旺能否真正走出本轮危机的重要试金石。

数据来源:新浪财经(旺旺官方客服回应减糖呼声报道,2026年8月15日)

常见问题

旺旺集团这次的”重大经营危机”具体指什么?

指2026财年第一季度(4月至6月)业绩未达预期,收入同比下降约6%,权益持有人应占利润同比大降约38%,董事长蔡衍明因此在内部信中将其定性为公司近40年历史上罕见的”重大经营危机”。

旺旺集团旗下有哪些主要产品和业务板块?

集团主营业务涵盖米果、乳品及饮料、休闲食品三大板块,代表产品包括旺旺仙贝、旺旺雪饼、旺仔牛奶等,同时布局糖果、果冻、酒类、咖啡等产品线。

“旺旺最大的对手是糖”是什么意思?

这是网友对旺旺经典产品普遍含糖量较高、与当下年轻消费者追求无糖低脂健康饮食趋势相悖这一矛盾的概括,反映出旺旺转型面临的核心挑战之一。

旺旺的招牌产品旺仔牛奶现状如何?

旺仔牛奶是旺旺目前唯一的百亿级大单品,占集团总营收近半,但2025财年收益同比下滑0.3%,已进入存量竞争阶段,急需新的增长点接棒。

旺旺集团针对危机采取了哪些应对措施?

董事长要求压缩不合理费用、淘汰无贡献人员、积极尝试新业务,目前已推出低度果酒、糖果新品等跨界尝试,并推进渠道与组织架构改革,但成效仍需时间观察。

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